Was ist Enterprise Performance Management (EPM)?
Enterprise Performance Management (EPM) bezeichnet die Prozesse und Systeme, die zur Überwachung, Planung und Verbesserung der Unternehmensleistung eingesetzt werden. EPM-Lösungen helfen Unternehmen dabei, ihre strategischen Ziele zu definieren, ihre Finanzplanung zu optimieren und die Unternehmensleistung durch Key Performance Indicators (KPIs) und andere Kennzahlen in Echtzeit zu verfolgen. Diese ganzheitliche Lösung unterstützt das Management dabei, fundierte Entscheidungen zu treffen, die das Unternehmen in Richtung seiner Ziele steuern.
Hauptkomponenten von EPM
-
Strategische Planung:
- Definition von Unternehmenszielen und Überwachung der Fortschritte, um sicherzustellen, dass langfristige Ziele erreicht werden.
-
Budgetierung und Forecasting:
- EPM hilft Unternehmen, präzise Finanzbudgets zu erstellen und zukünftige Entwicklungen anhand von Prognosen abzuschätzen, um finanzielle Stabilität zu gewährleisten.
-
Konsolidierung und Berichterstattung:
- Zusammenführung von Finanzdaten aus verschiedenen Geschäftsbereichen und die Erstellung präziser Finanzberichte, um eine klare Sicht auf die finanzielle Gesundheit des Unternehmens zu erhalten.
-
Leistungsüberwachung:
- Verfolgung von KPIs und operativen Kennzahlen in Echtzeit, um die Leistung zu messen und schnell auf Abweichungen zu reagieren.
-
Analyse und Entscheidungsfindung:
- Analyse der gesammelten Daten, um fundierte Entscheidungen zu treffen und die Geschäftsstrategie laufend zu optimieren.
Vorteile von EPM
-
Transparenz und Kontrolle:
- EPM bietet einen umfassenden Überblick über finanzielle und operative Prozesse, was zu einer verbesserten Kontrolle und Transparenz führt.
-
Effizienzsteigerung:
- Durch die Automatisierung von Finanzprozessen und die Integration unterschiedlicher Systeme werden Ressourcen effizienter genutzt und Fehler reduziert.
-
Bessere Entscheidungsfindung:
- EPM bietet datengestützte Einblicke, die das Management dabei unterstützen, fundierte und strategische Entscheidungen zu treffen.
-
Zielerreichung:
- Durch die kontinuierliche Überwachung der Leistung kann das Unternehmen sicherstellen, dass es auf dem richtigen Weg ist, um seine strategischen Ziele zu erreichen.