Was sind Produktionsengpässe?
Die methodische Analyse und Beseitigung von Produktionsengpässen bildet einen zentralen Hebel zur Steigerung der Fertigungseffizienz. Eine strukturierte Engpassanalyse ermöglicht die gezielte Optimierung kritischer Produktionsprozesse.
Engpassidentifikation
Systematische Erfassung von Kapazitätsengpässen:
- Maschinenbedingte Durchsatzlimitierungen
- Personalbezogene Kapazitätsengpässe
- Materialflussbedingte Stauungen
- Prozessbedingte Verzögerungen
- Logistische Bottlenecks
Analysemethodik
Integration quantitativer Analysewerkzeuge:
- Durchsatzanalyse nach Theory of Constraints
- Kapazitätsauslastungsmonitoring
- Warteschlangen-Analyse
- Prozesszeiterfassung
- Materialflussanalyse
Optimierungsstrategien
Strukturierte Implementation von Lösungsansätzen:
- Kapazitätserweiterung an Engstellen
- Alternative Routingstrategien
- Pufferoptimierung
- Taktausgleich
- Flexibilisierung der Ressourcen
Performance Monitoring
Kontinuierliche Leistungsüberwachung durch:
- Durchsatzraten-Tracking
- Auslastungsgrad-Monitoring
- Wartezeiten-Analyse
- Pufferbestandsüberwachung
- Effektivitätsmessung
Prozessoptimierung
Methodische Verbesserung durch:
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