Was ist Prozessverschwendung in der Fertigung?
Prozessverschwendung repräsentiert jegliche Aktivität in Fertigungsprozessen, die keinen Mehrwert generiert. Die systematische Identifikation und Elimination dieser Verschwendungsarten bildet einen fundamentalen Ansatz zur Optimierung der Produktionseffizienz.
Systematische Verschwendungsarten
Fundamentale Kategorien nach Lean-Prinzipien:
- Überproduktion
- Unnötige Bestände
- Defekte/Nacharbeit
- Ineffiziente Bewegungen
- Überflüssige Prozessschritte
- Wartezeiten
- Unnötige Transporte
- Ungenutztes Mitarbeiterpotential
Analysemethodik
Strukturierte Verschwendungsidentifikation durch:
Implementation von Gegenmaßnahmen
Systematische Optimierung durch:
- Standardisierung von Arbeitsprozessen
- Just-in-Time Produktion
- Pull-System-Implementation
- Layoutoptimierung
- Qualitätssicherung am Entstehungsort
Performance Metrics
Quantitative Leistungsbewertung durch:
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