Muri ist ein Begriff aus dem Lean-Management und steht für die Überlastung von Menschen, Maschinen oder Prozessen. Es beschreibt Zustände, in denen Ressourcen über ihre Kapazitätsgrenzen hinaus beansprucht werden, was zu einer Verschlechterung der Qualität, erhöhten Fehlerquoten und einem erhöhten Risiko von Ausfällen führen kann. Muri ist eine der drei Arten von Verschwendung, zusammen mit Muda (Verschwendung) und Mura (Unregelmäßigkeiten).
Im Lean-Management ist die Reduktion von Muri entscheidend für die Schaffung eines effizienten und stabilen Produktionsumfelds. Überlastung kann zu physischer und mentaler Erschöpfung der Mitarbeiter führen, was die Fehleranfälligkeit erhöht und die Produktivität verringert. Zudem führt die Überbeanspruchung von Maschinen zu höherem Verschleiß und häufigeren Ausfällen.
Um Muri zu vermeiden, setzen Unternehmen verschiedene Strategien ein, wie zum Beispiel:
Die Reduktion von Muri bietet zahlreiche Vorteile, darunter:
Muri-Reduktion ist somit ein wichtiger Aspekt im Lean-Management, der zur langfristigen Effizienzsteigerung und zur Schaffung nachhaltiger Arbeitsbedingungen beiträgt.