Shopfloor Monitoring - Einordnung zum Shopfloor Management

Was ist Shopfloor Monitoring?

Shopfloor-Monitoring bezeichnet die kontinuierliche Überwachung von Prozessen, Systemen oder Maschinen in der Produktion, um deren Leistung und Zustand in Echtzeit zu analysieren. Dieses Verfahren ermöglicht die Früherkennung potenzieller Probleme, was die Effizienz und Zuverlässigkeit in verschiedenen Industriebereichen steigert.

Durch den Einsatz von Shopfloor Monitoring Systemen (Produktionskennzahlen-Systeme) können Produktionsleiter und Ingenieure potenzielle Probleme frühzeitig erkennen und sofortige Maßnahmen ergreifen, um Ausfallzeiten zu minimieren und die Produktion zu optimieren. Dies geschieht oft durch den Einsatz moderner cloud-basierter Manufacturing Softwareplattformen, die als Software-as-a-Service (SaaS) schnell und einfach abonniert werden, um Daten in Echtzeit zu sammeln, zu visualisieren und auzuwerten.

Shopfloor Monitoring - Werkzeug des Shopfloor Managements

Shopfloor Monitoring ist ein technisches Werkzeug, das den operativen Teil des Shopfloor Management (SFM) unterstützt. Während SFM den Rahmen und die Methodik für eine strukturierte und effiziente Produktionsführung bietet, liefert das Shopfloor Monitoring die notwendigen Echtzeitdaten und -analysen, um diese Prozesse datenbasiert zu unterstützen. Durch die Kombination von Shopfloor Management und Shopfloor Monitoring können Unternehmen nicht nur ihre Produktionsabläufe optimieren, sondern auch eine Kultur der kontinuierlichen Verbesserung etablieren, die auf fundierten Erkenntnissen basiert.

Zentraler Vorteil des Shopfloor Monitorings ist demnach die Möglichkeit, eine datengesteuerte Entscheidungsfindung zu fördern. Produktionsdaten werden nicht nur gesammelt, sondern auch analysiert, um Muster zu erkennen und Vorhersagen über zukünftige Leistungsprobleme zu treffen. Darüber hinaus können diese Systeme dazu beitragen, die Kommunikation zwischen verschiedenen Abteilungen zu verbessern, da alle Beteiligten auf die gleichen, aktuellen Informationen zugreifen können.

Schlüsselkomponenten des Shopfloor Monitorings:

• Überwachung: Ständige Kontrolle von Systemen und Prozessen zur Erkennung von Abweichungen.

• Datenanalyse: Sammlung und Auswertung von Leistungsdaten zur Identifizierung von Trends und Optimierungsmöglichkeiten.

• Fehlererkennung: Früherkennung von Problemen, um ungeplante Ausfallzeiten zu vermeiden.

Vorteile des Shopfloor Monitorings:

• Erhöhte Betriebssicherheit: Monitoring minimiert Risiken und reduziert Ausfallzeiten durch proaktive Maßnahmen.

• Proaktive Wartung: Ermöglicht rechtzeitige Wartungsmaßnahmen, bevor es zu größeren Störungen kommt.

• Effizienzsteigerung: Monitoring optimiert Ressourcen und steigert die Prozessleistung.

Fazit

Ein professionelles Shopfloor-Monitoring ist für das Shopfloor Management unerlässlich, um die Effizienz, Qualität, Liefertreue, Kosten und die Wettbewerbsfähigkeit zu verbessern. Die gelingt nur durch eine kontinuierliche Erfassung und ein Monitoring von Produktionskennzahlen (z.B. OEE, Verfügbarkeit, Leistung, Headcount, Qualität, MTBF, MTBR), um vorhandene Potentiale zu erkennen und rasch zu verbessern.

Erst die Verfügbarkeit und Nutzung von Echtzeit-Daten der Anlagen-, Maschinen, Devices, Arbeitsplätze und Aufträge, Energie, Shopfloorpersonal, Lagerbestände etc., ermöglichen schnelle Reaktionen auf Abweichungen und tragen direkt zu Optimierungen in Ihrer Produktion bei.

Weiterführende Informationen

• Shopfloor Management: Schlüsselelement zur effizienten Produktion
• OEE Definition, Faktoren, Beispiele und Strategien zur Optimierung
• Operational Excellence: Erfolgsstrategie für moderne Unternehmen
• KVP - Die Kunst der kontinuierlichen Verbesserung